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PROF. DR. PETER MAY

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„Wir brauchen eine eigenständige BWL für Familienunternehmen.“

EINE BWL FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN

Familienunternehmen sind anders. Eine fast ausschließlich am Leitbild der Publikumsgesellschaft orientierte Betriebswirtschaftslehre kann für sie nur unzureichende Antworten bereitstellen.

Deshalb hat Peter May sein publizistisches Wirken seit 1998 ganz in den Dienst der Entwicklung eines besseren Verständnisses für Familienunternehmen und ihrer Besonderheiten sowie daraus ableitbarer praktischer Handlungsempfehlungen gestellt. Die BWL für Familienunternehmen war und ist sein großes Anliegen.

Aus einer Vielzahl von Büchern und Beiträgen haben wir nachfolgend eine kleine Auswahl für Sie zusammengestellt. Eine vollständige Übersicht aller Beiträge senden wir Ihnen auf Wunsch gerne zu.

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BÜCHER


die Inhaberstrategie

DIE INHABERSTRATEGIE

von Peter May | 2016 | Murmann Verlag

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erfolgsmodell familienunternnehmen

ERFOLGSMODELL FAMILIENUNTERNEHMEN

von Peter May | 2012 | Murmann Verlag

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LESEPROBE


lernenvondenchampions

LERNEN VON DEN CHAMPIONS

von Peter May | 2004 | INTES Akademie für Familienunternehmen

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familienhandbuch

DAS INTES-HANDBUCH FAMILIENUNTERNEHMEN

von Peter May (Hrsg.) | 2008 | INTES Akademie für Familienunternehmen

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nachfolge

NACHFOLGE IM FAMILIENUNTERNEHMEN

von Peter May und Peter Bartels (Hrsg.) | 2015 | Bundesanzeiger Verlag

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governance

GOVERNANCE IM FAMILIENUNTERNEHMEN

von Peter May und Peter Bartels (Hrsg.) | 2017 | Bundesanzeiger Verlag

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LESEPROBE


beirat

DER BEIRAT IM FAMILIENUNTERNEHMEN

von Peter May und Peter Bartels (Hrsg.) | 2014 | Bundesanzeiger Verlag

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vorbilder

VORBILDER FÜR DEUTSCHLAND –DIE ERFOLGREICHE WELT DER FAMILIENUNTERNEHMEN

von Peter May und Nikolaus Förster (Hrsg.) | 2013 | Murmann-Verlag

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lexikon

LEXIKON DER DEUTSCHEN
FAMILIENUNTERNEHMEN

von Florian Langenscheidt und Peter May (Hrsg.)
2014 | Deutsche Standards

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Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne auch ein persönliches, signiertes Exemplar der vorstehend gezeigten Bücher zu.

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BEITRÄGE

ALLGEMEINE BEITRÄGE ZUM THEMA FAMILIENUNTERNEHMEN

Erfolgsmodell Familienunternehmen – Vorbilder für Deutschland von Peter May
(aus: Peter May und Nikolaus Förster (Hrsg.), Vorbilder für Deutschland – Die erfolgreiche Welt der Familienunternehmen, Murmann 2013)

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DIE PERSON DES UNTERNEHMERS
von Peter May
(aus: Arnold Weissman (Hrsg.), Erfolgreich mit den Großen des Managements, Campus 2008)

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Die Zukunft - Aktuelle Herausforderungen für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
von Peter May
(aus:  Florian Langenscheidt und Peter May (Hrsg.), Familienunternehmen hoch 10, Deutsche Standards 2014)

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BEITRÄGE ZU BWL FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN

Auf die Inhaber kommt es an
von Peter May
(aus Manager Magazin 4/2012)

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Höchste Zeit für eine Revolution! – Warum wir die Betriebswirtschaftslehre neu denken müssen
von Peter May
(unveröffentlichter Text eines Vortrages, den Peter May 2009 anlässlich der Verleihung der Honorarprofessur durch die WHU – Otto Beisheim-School of Management gehalten hat)

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Leading the Family Business – Why creating an owner strategy must come first for family businesses
von Peter May
(aus: OWP 2008, IMD 2008)

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Familienunternehmen erfolgreich führen – Von der Inhaber-Strategie zur Unternehmens-Strategie
von Peter May
(aus: ZfB Special Issue 2 (2009)

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Familienunternehmen: Nicht nur anders – oftmals besser! – Grundzüge einer Managementtheorie für Familienunternehmen
von Peter May
(aus: Festschrift für Bernd Rödl zum 65. Geburtstag, C.H. Beck 2008)

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STRATEGIE-KONZEPTE FÜR DIE INHABER VON FAMILIENUNTERNEHMEN

Lernen von den Champions: Mit dem INTES-Prinzip zu unternehmerischem Erfolg
von Peter May
(aus: Peter May (Hrsg.), Das INTES-Handbuch Familienunternehmen, INTES Akademie für Familienunternehmen 2008)

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VOM GOVERNANCE KODEX ZUM FAMILIEN-KODEX
von Peter May und Karin Ebel
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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DIE FAMILIENstrategie – Ein Weg zu Good Governance in Familienunternehmen
von Peter May
(aus: Erwin J. Frasl und Hannah Rieger (Hrsg.), Family Business Handbuch, Linde 2007)

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Inhaber-Strategie: Zukunftssicherung für Familienunternehmen
von Peter May, Karsten Schween und Alexander Koeberle-Schmid
(aus: Florian Langenscheidt und Peter May (Hrsg.), Aus bester Familie – über 100 vorbildliche deutsche Familienunternehmen, Deutsche Standards, 2012)

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Die Nachfolge-Strategie – In vier Schritten zur gelungenen Nachfolge
von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2015)


Das 3-Dimensionen-Modell
von Peter May und Alexander Koeberle-Schmid
(aus: Unternehmer-Brief 01/2011)

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SONSTIGE BEITRÄGE

Wie sich Familienunternehmen neu erfinden
von Peter May
(aus: Jubiläumsschrift zum 100-jährigen Firmenjubiläum der Viessmann Werke, 2017)

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DIE INHABER UND IHR SELBSTVERSTÄNDNIS: DIE BEDEUTUNG DER IDENTITÄT
von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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Die Übertragbarkeit der Beteiligung und ihre Beschränkung(en)
von Karin Ebel und Robert Manger
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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Der Beirat im Familienunternehmen
von Karin Ebel und Gerold Rieder
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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REICHLICH LUFT NACH OBEN
von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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Die Ergebnisverwendung im Spannungsfeld zwischen Unternehmens- und Individualinteresse
von Karin Ebel und Ulf Braun
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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UNNÖTIGE ESKALATION VERMEIDEN
von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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Inlaws = Outlaws? Von Schwiegertöchtern und Schwiegersöhnen
von Sabine Rau
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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DER FAMILIENMANAGER
von Karin May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017)

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KEin Erfolg ohne Vertrauen der Inhaber

von Peter May und Berndt-Michael Winter
(aus: FAZ 07.11.2016)

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Nicht in der Öffentlichkeit STREITEN
von Peter May
(aus: Unternehmerbrief 3/2016)

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was war, was ist, WAS KOMMT
von Peter May
(aus: WIR-Magazin vom 9.9.2016)

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Vom Ideal noch weit entfernt 
von Peter May
(aus: Unternehmerbrief 1/2016)

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Der Notfallplan – ein unverzichtbares Element in der Nachfolgeplanung 
von Peter May und Karin Ebel
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2016)

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Die Rolle des Beirats in der Nachfolge
von Karin Ebel und Gerold Rieder
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2016)

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Der Beirat – Ein Instrument guter Governance in Familienunternehmen
von Peter May und Peter Bartels
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Der Beirat im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2014)

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Warum und worüber Gesellschafter am meisten streiten
von Karin Ebel
(aus: Barbara Dauner-Lieb, Götz Freudenberg, Götz Werner (Hrsg.), Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft, Festschrift für Mark K. Binz, C.H.Beck, 2014)

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„Wie soll das ohne mich gehen?“
von Karin Ebel
(aus: Management Support I, 2014)

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Werte im Familienunternehmen
von Peter May
(aus: Wirtschaftspolitische Blätter 01/2013)

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Wie gewonnen, so zerronnen – Anton Schlecker (ein Porträt)
von Peter May
(aus: Handelsblatt vom 21. bis 26. Dezember 2012)

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Gedanken zum Kapitalismus
von Peter May
(Vorwort zur deutschen Ausgabe von Joyce Appleby, Die unbarmherzige Revolution: Eine Geschichte des Kapitalismus, Murmann 2011)

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Der Familien-Kodex – ein Leitfaden insbesondere in schwierigen Zeiten
von Peter May und Karin Ebel
(aus: Familienunternehmen heute, Jahrbuch 2010, INTES Akademie für Familienunternehmen, 2009)

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Unternehmensnachfolge und Unternehmertestament
von Karin Ebel
(aus: Wachter (Hrsg.) Festschrift für Sebastian Spiegelberger, 2009)

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Vermögens-Paten
von Karin Ebel und Dirk Drechsler
(aus: Familienunternehmen heute, Jahrbuch 2007, INTES Akademie für Familienunternehmen, 2006)

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Regeln für den Ehevertrag des Unternehmers
von Karin Ebel und Joke Pöstges
(aus: Familienunternehmen heute, Jahrbuch 2005, INTES Akademie für Familienunternehmen, 2004)

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Acht Erfolgsrezepte
für Familienunternehmen

Innovatoren

Was macht Familienunternehmen erfolgreich? Dieser Frage geht die Studie von Peter Bartels (PwC), Peter von Hochberg (Strategy&) und Peter May nach.

 

WEITERE INFORMATIONEN

UNTERNEHMERBRIEF

Der von Peter May und Peter Bartels herausgegebene UnternehmerBrief der INTES Akademie für Familienunternehmen informiert Sie vier Mal im Jahr über Aktuelles, Wissenswertes und Praktisches rund um das Thema Familienunternehmen. Den Inhalt der letzten Ausgaben finden Sie hier.


UB 0317

UNTERNEHMERBRIEF 03 | 2017

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UB 0217

UNTERNEHMERBRIEF 02 | 2017

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UB 0117

UNTERNEHMERBRIEF 01 | 2017

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UB 0416

UNTERNEHMERBRIEF 04 | 2016

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CHECKS

Nachfolge und Governance sind zentrale Themen für Unternehmen und Familie. Und sollten entsprechend professionell behandelt werden.

Wenn Sie wissen wollen, wie gut Sie wirklich sind, testen Sie sich selbst. Mithilfe unserer Checks. 5 Minuten, die gut investiert sind.

Ein kurzer Nachfolge-Check (PDF)

Schnell-Test zur Governance (PDF)









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