Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Thought Leadership für Familienunternehmen

Lead and transform

Praxis-Workshop für NowGen zum Thema Leadership

Vom 30. Juni bis 1. Juli 2022 in Hamburg

Lead and transform

 

Die Führung des Familienunternehmens fängt für die meisten Nachfolgerinnen und Nachfolger mit einem Dilemma an. Erwartet wird, dass sie zunächst einmal beweisen, dass sie das bestehende Geschäft, so wie es aktuell läuft, führen können. Ihr eigener Anspruch aber geht darüber hinaus: Sie haben einen ungeschönten Blick auf die Digitalisierungsrückstände und wollen vor allem eines: verändern. Denn sie sehen, dass viele Prozesse im Unternehmen nicht zukunftsfähig sind. Als junge Führungskraft das eigene Familienunternehmen durch eine mehr oder weniger umfassende (digitale) Transformation zu leiten oder es aus einer Beiratsrolle heraus hierbei zu begleiten, ist enorm fordernd. Neben einer klaren Vision, einer tragfähigen Strategie und einem guten Business-Transformation-Plan kommt es vor allem auf Deine Leadership Skills an. Aber Menschenführung lernt man eben nicht an der Uni, sondern erst im daily doing.

Welche Fehler solltest Du unbedingt vermeiden? Wie findest Du Deinen eigenen Führungsstil? Wie führst Du Teams, ohne selbst genau zu wissen, wo es lang geht? In unseren beiden Workshops speziell für junge oder angehende Geschäftsführer:innen im eigenen Familienunternehmen bzw. für NextGens im Beirat oder Aufsichtsrat adressieren wir die Key-Herausforderungen, die vor Euch liegen, wenn Ihr Euer Unternehmen voranbringen wollt.

 

WORKSHOP 1: TRANSFORMATION FÜR NEW LEADERS

„Wie Du Deine Rolle als Chief Transformation Manager in Unternehmen und Familie lebst“
Der ursprünglich für den 17. und 18. Mai 2022 in Hamburg geplante Workshop wurde verschoben. Den neuen Termin geben wir baldmöglichst bekannt.

 

WORKSHOP 2: FÜHRUNG FÜR NEW LEADERS

„Wie Du Mitarbeiter souverän führst und begeisterst, wie New-Work-Konzepte in Familienunternehmen gelebt werden und wie Du Deine persönlichen Stärken zum Einsatz bringst“
Am 30. Juni und 1. Juli 2022 in Hamburg mit den Top-Coaches Dominik Bachmair und der NextGen-Familienunternehmerin und Inhaberstrategieberaterin Martina Reischmann


FÜR WEN DIE WORKSHOPS GEEIGNET SIND

Beide Workshops sind geeignet für Nachfolger:innen, die bereits den Einstieg in das Unternehmen vollzogen haben bzw. in einem anderen Unternehmen eine Führungsaufgabe wahrnehmen.

 

Referent:innen

Martina Reischmann

Martina Reischmann

Martina Reischmann ist Partnerin bei PETER MAY Family Business Consulting und Mitglied der sechsten Generation eines traditionsreichen Familienunternehmens aus Süddeutschland. Die Inhaberstrategie-Expertin gestaltet mit Dominik Bachmair den Leadership-Workshop.
Dominik Bachmair

Dominik Bachmair

Dominik Bachmair steht für Veränderungskompetenz von Individuen und Unternehmen. Seit vielen Jahren begleitet er zudem junge Familienunternehmer beim Thema Führungskompetenz. Der Coach und Sparringspartner für Führungskräfte gestaltet mit Martina Reischmann den Leadership-Workshop.

Seien Sie dabei!

Termin

Leadership-Workshop
29. Juni 2022 ab 19 Uhr Get-together für Frühanreisende
30. Juni 2022, 9.30-17.30 Uhr (Workshop)
01. Juli 2022, 9.00-16.30 Uhr (Workshop)

Ort

Gastwerk Hotel Hamburg
Beim Alten Gaswerk 3, 22761 Hamburg

Preis

Der Preis für die Teilnahme beträgt 2.090 Euro zzgl. MwSt. bzw. 1.890 Euro zzgl. MwSt. für Begleitpersonen. Der Preis enthält die Teilnahme am Gesamtprogramm des Workshops, digitale Tagungsunterlagen und die Verköstigung während des gesamten Workshops. Die Preise für Übernachtung mit Frühstück entrichtest Du bitte gesondert vor Deiner Abreise im Hotel.

Unterkunft

Bitte reserviere Dein Zimmer nach Deinen individuellen Wünschen im Gastwerk Hotel Hamburg unter 040/89 06 2-0. Mit Stichwort „PETER MAY Academy“ erhältst Du Zugriff auf das von uns reservierte Zimmerkontingent.

Weitere Informationen

Anmeldung