Lead and transform

Die Führung des Familienunternehmens fängt für die meisten Nachfolgerinnen und Nachfolger mit einem Dilemma an. Erwartet wird, dass sie zunächst einmal beweisen, dass sie das bestehende Geschäft, so wie es aktuell läuft, führen können. Ihr eigener Anspruch aber geht darüber hinaus: Sie haben einen ungeschönten Blick auf die Digitalisierungsrückstände und wollen vor allem eines: verändern. Denn sie sehen, dass viele Prozesse im Unternehmen nicht zukunftsfähig sind. Als junge Führungskraft das eigene Familienunternehmen durch eine mehr oder weniger umfassende (digitale) Transformation zu leiten oder es aus einer Beiratsrolle heraus hierbei zu begleiten, ist enorm fordernd. Neben einer klaren Vision, einer tragfähigen Strategie und einem guten Business-Transformation-Plan kommt es vor allem auf Deine Leadership Skills an. Aber Menschenführung lernt man eben nicht an der Uni, sondern erst im daily doing.

Welche Fehler solltest Du unbedingt vermeiden? Wie findest Du Deinen eigenen Führungsstil? Wie führst Du Teams, ohne selbst genau zu wissen, wo es lang geht? In unseren beiden Workshops speziell für junge oder angehende Geschäftsführer:innen im eigenen Familienunternehmen bzw. für NextGens im Beirat oder Aufsichtsrat adressieren wir die Key-Herausforderungen, die vor Euch liegen, wenn Ihr Euer Unternehmen voranbringen wollt.

WORKSHOP 1: TRANSFORMATION FÜR NEW LEADERS

„Wie Du Deine Rolle als Chief Transformation Manager in Unternehmen und Familie lebst“
Der ursprünglich für den 17. und 18. Mai 2022 in Hamburg geplante Workshop wurde verschoben. Den neuen Termin geben wir baldmöglichst bekannt.

WORKSHOP 2: FÜHRUNG FÜR NEW LEADERS

„Wie Du Mitarbeiter souverän führst und begeisterst, wie New-Work-Konzepte in Familienunternehmen gelebt werden und wie Du Deine persönlichen Stärken zum Einsatz bringst“
Am 30. Juni und 1. Juli 2022 in Hamburg mit den Top-Coaches Dominik Bachmair und der NextGen-Familienunternehmerin und Inhaberstrategieberaterin Martina Reischmann

FÜR WEN DIE WORKSHOPS GEEIGNET SIND

Beide Workshops sind geeignet für Nachfolger:innen, die bereits den Einstieg in das Unternehmen vollzogen haben bzw. in einem anderen Unternehmen eine Führungsaufgabe wahrnehmen.