Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Thought Leadership für Familienunternehmen

Inhaberstrategie Next Level

Unternehmen, Familie und Vermögen neu denken

Workshop für Unternehmer:innen und ihre Familien vom 28. bis 30. Juni 2022 in Wiesbaden

Inhaberstrategie


In den letzten 10 Jahren haben sich Familienverfassungen als äußerst wertvolles Mittel zur Wahrung der unternehmerischen Gesamtverantwortung für Unternehmen, Familie und Vermögen etabliert. Diente die Familienverfassung vor 10 Jahren vor allem zur Konfliktprävention in sehr großen Unternehmen mit heterogenem Gesellschafterkreisen, sind sie heute für Familienunternehmen jeder Größenordnung das Mittel der Wahl, um die Grundlagen zu schaffen das Unternehmen verantwortungsvoll, sicher und profitabel in die Zukunft zu führen. Denn hierfür braucht es zuallererst ein gemeinsames Verständnis zu zentralen Haltungsfragen der Inhaberfamilien.

In unserem zweitägigen Inhaberstrategie-Workshop zeigen wir Ihnen strukturiert die Schritte auf, mit denen Sie und Ihre Familie die individuellen Antworten auf alle Fragen finden, die Sie zur Erstellung Ihrer individuellen Familienverfassung beantworten müssen.

 

WAS SIE IM WORKSHOP ERWARTET

  • Wir verorten Ihr Familienunternehmen mit Blick auf Geschäftsmodell, Eigentümer- und Führungsstruktur und leiten daraus die für Sie relevanten Fragen ab.
  • Wir diskutieren mögliche Antworten auf all die Fragen, die sich im Rahmen einer Inhaberstrategie-Entwicklung stellen.
  • Wir diskutieren verschiedene Lösungsmodelle, die sich in unserer langjährigen Beratungspraxis in den unterschiedlichsten Ausgangslagen vielfach bewährt haben.
  • Wir wägen die Vor- und Nachteile möglicher Lösungen ab.
  • Sie erhalten einen strukturierten Fahrplan zur Erarbeitung Ihrer Familienverfassung.


FÜR WEN DER WORKSHOP GEEIGNET IST

  • Geschäftsführende Gesellschafter
  • Im Unternehmen mitarbeitende Gesellschafter und Familienmitglieder
  • Nicht im Unternehmen aktive Gesellschafter
  • Die NextGen (empfohlenes Mindestalter 18 Jahre)


WANN DIE TEILNAHME SINNVOLL IST

  • Sie hatten kürzlich den Generationswechsel vollzogen oder stehen vor dem nächsten Generationswechsel.
  • Sie haben zu viele, zu wenige oder keine geeigneten Nachfolger:innen.
  • Sie haben noch keine Familienverfassung
  • oder eine, die nicht (mehr) trägt.
  • Sie stehen vor einer größeren Transformation Ihres Familienunternehmens.
  • Sie wollen die Rollen von Familienmitgliedern im Unternehmen in Zukunft regeln bzw. Ihre Governance-Strukturen professionalisieren.

 

Referent:innen

Dr. Dominik von Au

Dr. Dominik von Au

Dominik von Au ist Partner und Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Business Consulting Gruppe. Er gilt als führender Experte für Familienunternehmen sowie „(…) Topberater der Nachfolgegeneration in unserem Land“ (Manager Magazin 10/20). Er begleitet Unternehmerfamilien federführend bei der Erstellung von Familienverfassungen und Nachfolge-Regelungen, außerdem in der Beratung strategischer Fragen aus der Gesellschafter:innen-Perspektive. Darüber hinaus wirkt er als Beiratsmitglied in Familienunternehmen und Family Offices und ist vor allem auch vielfach gefragter Sparringspartner der „NextGen“ der Familienunternehmer:innen. Bevor er 2022 zu PETER MAY kam, war er über 15 Jahre in der PwC-Gruppe tätig, zuletzt als verantwortlicher Partner der Family-Governance-Beratung und als Geschäftsführer der INTES Akademie für Familienunternehmen.
Amelie Eichblatt

Amelie Eichblatt

Amelie Eichblatt begleitet Familienunternehmen als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin und systemischer Coach in Nachfolge- sowie Konflikt-Situationen. Um nachhaltige Veränderungen durchzusetzen, entwickelt sie mit Unternehmerfamilien Inhaberstrategien und Familienverfassungen. Nach einem dualen Studium in Hamburg und Kopenhagen studierte sie Strategisches Marketing & Management in München und Edinburgh und war mehrere Jahre für die Privatbank Berenberg in Hamburg tätig. Dort leitete sie bis Ende 2018 das Kompetenzzentrum für Unternehmer und die Next Generation und war für eine bereichsübergreifende Strategieumsetzung verantwortlich. Anschließend machte sie den Schritt in eine beratende Tätigkeit und wurde als Family Governance Consultant bei PwC zum Sparringspartner für die Next Generation zahlreicher Familienunternehmen. Seit Januar 2022 verstärkt sie als Junior Partnerin die PETER MAY Family Business Consulting.

Seien Sie dabei!

Termin

28. Juni 2022, 18.00 Uhr (Programmeinführung)
29. Juni 2022, 9.30-17.30 Uhr (Workshop)
30. Juni 2022, 9.00-16.00 Uhr (Workshop)

Ort

Hotel Nassauer Hof
Kaiser-Friedrich-Platz 3-4, 65183 Wiesbaden

Preis

Der Preis für die Teilnahme am Workshop Inhaberstrategie Next Level beträgt 2.090 Euro zzgl. MwSt. bzw. 1.890 Euro zzgl. MwSt. für Begleitpersonen.
Der Preis enthält die Teilnahme am Gesamtprogramm, digitale Tagungsunterlagen und die Verköstigung während des gesamten Workshops. Die Preise für Übernachtung mit Frühstück entrichten Sie bitte gesondert vor Ihrer Abreise im Hotel.

Unterkunft

Bitte reservieren Sie Zimmer nach Ihren individuellen Wünschen in unserem Tagungshotel Nassauer Hof in Wiesbaden unter 0611/133-0. Mit Stichwort „PETER MAY Academy“ erhalten Sie Zugriff auf das von uns reservierte Zimmerkontingent.

Weitere Informationen

Anmeldung