Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Thought Leadership für Familienunternehmen

Nachfolge

Wer führt, wer kontrolliert, wer erbt? Neue Strukturen und Spielregeln für den Generationswechsel

Tagesworkshop für Unternehmer:innen, Familienmitglieder und potenzielle Nachfolger:innen am 5. Dezember 2022 in Köln

Systemwechsel

 

Erfolgreiche Nachfolgen sind immer auch Veränderungsprozesse. Nicht alles, was bisher erfolgreich war, kann und sollte bleiben. Denn in jeder Generation ist die Gesellschafterkonstellation eine andere, sind die Fragen andere, die es mit Blick auf Führung und Kontrolle im Familienunternehmen zu beantworten gilt. Wer kann, wer will, und wie wird Macht und Verantwortung verteilt?

  • Eltern übergeben an die Kinder: Sollen wir allen Anteile übertragen, zu gleichen Teilen? Oder diejenigen stärker berücksichtigen, die Verantwortung in der Firma übernehmen werden? Wonach entscheiden wir uns und was führt zu Akzeptanz bei den Kindern?
  • Geschwister übergeben an ihre Kinder: Wessen Kinder übernehmen welche Rollen? Klärt das jeder für sich, oder die Geschwister(familien) gemeinsam?
  • Cousins und Cousinen übergeben an die nächste Generation: Macht eine noch weitere Zersplitterung der Firmenanteile Sinn?

Bei den zu klärenden Fragen geht es um Verteilungsgerechtigkeit, neue Strukturen, neue Rollenmodelle und um Entscheidungsfähigkeit. In der Umsetzung geht es um Stämme, Unterbeteiligungen, Familienpools, Stiftungen etc. In diesem Workshop wägen wir mit Ihnen unterschiedliche Modelle ab.

 

 

INHALT UND AGENDA

Die Ausgangslage

  • Einordnung der eigenen Konstellation
  • Dilemmata und Interessenskonflikte
  • Verteilungsfragen und Übertragungslogik

Die Handlungsoptionen kennen

  • Fokus Unternehmen: Was für den Fortbestand des Unternehmens elementar ist
  • Fokus Familie: Wie Sie die Fliehkräfte beherrschen, zu Zusammenhalt und Lösungen kommen

Best Practise

  • Stämme, Unterbeteiligungen, Familienpools, Stiftungen, Familienholdings, Familienverfassungen, Familienausschüsse etc. – Was funktioniert wann?
  • Wirtschaftliche, juristische und dynamische Gestaltungsmöglichkeiten

How to? – Der Weg zum eigenen Modell

  • Die richtige Roadmap – Wie Sie beim Prozess planvoll vorgehen
  • Kommunikation ist alles – Wie Sie das Minenfeld „Familiendiskussion“ entschärfen
  • Auf die Systematik kommt es an – Wie Sie die Themen Schritt für Schritt abarbeiten

 

 

Referent:innen

Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt

Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt

Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt ist Rechtsanwalt, Inhaberstratege, Familienmoderator, Mediator und Partner der PETER MAY Family Business Consulting GmbH & Co. KG

Seien Sie dabei!

Termin

5. Dezember 2022, 9.30 bis 17.30 Uhr

Ort

Hyatt Regency Köln
Kennedy-Ufer 2A, 50679 Köln

Preis

Der Preis für die Teilnahme am Workshop beträgt 1.090 Euro zzgl. MwSt., für Begleitpersonen: 950 Euro zzgl. MwSt. (enthält digitale Tagungsunterlagen
und Verpflegung)

Unterkunft

Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort „PETER MAY Academy“ über Tel. 0221/82 81 23 4 oder unter www.hyatt.com.

Weitere Informationen

Anmeldung