Consulting News
Plädoyer für mehr Gesellschaftsbeitrag von Familienunternehmen
Gemeinsam mit dem Markenexperten Jon Christoph Berndt möchte unser Partner Dr. Dominik von Au mit seiner neuesten Veröffentlichung eine Debatte anstoßen über den Mehrwert, den Familienunternehmen stiften können. Im Interview erzählen die beiden Autoren, warum der „Gesellschaftsbeitrag“ so wichtig ist.
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Der Gesellschaftsbeitrag als Teil der Unternehmens-DNA
Mit ihrem Debattenbuch „Gesellschaftsbeitrag: Wie Unternehmen mit ihrem spürbaren ,Wofür‘ markant vorankommen“ halten unser Partner Dr. Dominik von Au und der Markenexperte Jon Christoph Berndt ein Plädoyer für mehr Gesellschaftsbeitrag von Familienunternehmen.
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Unternehmens-Case: „Welchen Beitrag zur Gesellschaft leisten Sie mit Wepa?“
In diesem Auszug aus dem Debattenbuch „Gesellschaftsbeitrag: Wie Unternehmen mit ihrem spürbaren ,Wofür‘ markant vorankommen“ sprechen die Autoren Dr. Dominik von Au und Jon Christoph Berndt mit dem Vorstandsvorsitzenden von Wepa, Martin Krengel, und dem Chief Strategy Officer Andreas Krengel.
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Wie in großen Gesellschafterfamilien lebendige Kommunikation gelingt
Amelie Eichblatt, Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting, spricht mit Paola Wentzler, Gesellschafterin der Freudenberg & Co. KG, über die Bedeutung von Kommunikation in großen Gesellschafterfamilien.
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Die Welt ändert sich mehr denn je. Ändern wir uns schnell genug mit ihr?
Die Welt der Familienunternehmen verändert sich rasant. Und die Unternehmen verändern sich mit ihr. Unser Partner Dr. Dominik von Au erklärt, wie Familienunternehmen sich schnell genug anpassen können und wie wichtig dabei das veränderte Mindset der nächsten Generation ist.
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Welche Beiräte Familienunternehmen wirklich brauchen
Welche Qualifikationen müssen Mitglieder von Beiräten und Aufsichtsräten in Familienunternehmen mitbringen? Gerold Rieder, Geschäftsführer der PETER MAY Board Services, nimmt Stellung zu einer aktuellen Diskussion.
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Family Commitment statt Family Compliance – von der Familienverfassung zur erfolgreichen Umsetzung
Unsere Partnerin Amelie Eichblatt berichtet über ihre Erfahrungen aus der Arbeit mit Unternehmerfamilien in Inhaberstrategieprozessen.
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Auf nach Kiew! Warum wir jetzt etwas unternehmen müssen
In seinem KLARTEXT vom 23. März 2022 ruft Prof. Dr. Peter May zu einem großen Friedensmarsch nach Kiew auf.
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Viel Luft nach oben – Was es für mehr weibliche Nachfolge in Familienunternehmen braucht
Seit Januar 2022 verstärkt Dr. Katja Portz als Junior-Partnerinnen das Team der PETER MAY Family Business Consulting. Im Interview mit dem INSIGHT berichtet Sie über ihre Erfahrungen aus der Arbeit mit Nachfolgerinnen und spricht sich dafür aus, dass Frauen selbstbewusst ihre Rolle im Familienunternehmen anpacken und sich nicht von vorgefassten Meinungen beirren lassen sollen.
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Hut ab, Herr Eberl!
In seinem KLARTEXT vom 2. Februar 2022 sagt Prof. Dr. Peter May, warum uns der Rücktritt eines Fußballmanagers nachdenklich machen sollte.
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