Consulting News
PETER MAY: IM GESPRÄCH mit Martina Reischmann
In dieser Folge unseres Family Business Podcasts spricht unsere Partnerin Martina Reischmann mit Prof. Dr. Peter May, dem Gründer der PETER MAY Family Business Consulting. Martina Reischmann stammt selbst aus einem Familienunternehmen, Mode und Sport Reischmann aus Ravensburg.
Weiterlesen …Vom Unternehmens-Cockpit zum Vermögens-Cockpit
In diesem Beitrag aus KLARTEXT, dem Family Business Briefing der PETER MAY Family Business Consulting, vom 3. August 2021 spricht Prof. Dr. Peter May über den Wandel des Unternehmerverständnisses und seine Folgen.
Familienunternehmen lebenslänglich?!
Martina Reischmann, Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting, hat mit Dr. Dinah Spitzley und Natalie Rauschendorfer, Geschäftsführende Gesellschafterinen von Haus Next, zusammengestellt, warum es für Next Gens in Familienunternehmen wichtig sein kann, den Ausstieg beim Einstieg mitzudenken.
Weiterlesen …Die Next Gen hat viele Optionen und sucht Orientierung
Natalie Rauschendorfer, Dr. Dinah Spitzley und Prof. Dr. Reinhard Prügl haben zusammen Haus Next gegründet. Das Spin-off des Friedrichshafener Instituts für Familienunternehmen (FIF) ist eine digitale Plattform, auf der sich die nächste Generation in Unternehmerfamilien austauschen, informieren und weiterbilden kann. Martina Reischmann – Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting – im Gespräch mit dem Gründerteam.
Weiterlesen …Konflikte in Familienunternehmen deeskalieren
Konflikte gehören zum menschlichen Miteinander dazu, die Frage ist nur, wie wir mit ihnen umgehen. Auch in Familienunternehmen sie sind Chance und Risiko zugleich. Es geht um den richtigen Umgang mit einem beginnenden Konflikt, um Auswirkungen auf das Unternehmen und die Familienkonstellation möglichst gering zu halten.
Weiterlesen …Die Next Gen ist auf dem Sprung
Prof. Dr. Peter May und Martina Reischmann – seit Februar 2021 Partnerin im Team der PETER MAY FBC – im Gespräch über den eigenen Weg als Unternehmerkind, Rollenmodelle in Familienunternehmen und den Blick der Next Generation auf die Herausforderungen der Zukunft.
Weiterlesen …Familienunternehmen brauchen dringend mehr Digitalkompetenz
Wer die Digitalisierung nicht nur erdulden, sondern aktiv gestalten und sein Familienunternehmen auf ein neues Niveau heben will, muss die Game Changer der Digitalen Revolution verstehen, sein Geschäftsmodell überprüfen und gegebenenfalls anpassen. Prof. Dr. Peter May und Florian Heinemann (Project A Ventures) sagen deshalb: Familienunternehmen brauchen dringend mehr Digitalkompetenz – Digitalbeiräte können Abhilfe schaffen!
Weiterlesen …Warum Kommunikation oft so schwierig ist
Wenn die Kommunikation innerhalb der Familie gestört ist, kann das bei Inhabern eines Familienunternehmens schnell Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Karin May erklärt anhand des Kommunikationsmodells von Friedemann Schulz von Thun, wie alle Beteiligten die unterschiedlichen Seiten einer Botschaft verstehen können.
Weiterlesen …Familienunternehmen könn(t)en mehr
Im Einführungsbeitrag zur Ende 2020 veröffentlichten Neuauflage des Lexikons der deutschen Familienunternehmen erläutern Dr. Karin Ebel und Dr. Matthias Händle warum neue Wege für den Nachfolgeprozess in Familienunternehmen notwendig sind und wie sie aussehen könnten.
Weiterlesen …Wir müssen über unsere Werte sprechen
In einer dreiteiligen Reihe hat Prof. Dr. Peter May 2020 persönlichen Anmerkungen zum Umgang mit der Corona-Krise veröffentlicht. Teil 3: Wir müssen über unsere Werte sprechen
Weiterlesen …