BÜRO BONN

+49 228 3 67 80-11

BÜRO KÖLN

+49 2236 38 38 38-0

GERNE RUFEN WIR SIE AUCH ZURÜCK


Schreiben Sie uns:

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Dieter Jeschke

*1957 | verheiratet, 2 Kinder | Rechtsanwalt, Steuerberater, Mediator

Dieter Jeschke

Dieter Jeschke hat sich durch seine langjährige Arbeit als Berater und Begleiter von Inhaberfamilien und seine eigene unternehmerische Tätigkeit eine ausgewiesene Expertise im Bereich Familienunternehmen erarbeitet. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Vermeidung und der Moderation von Gesellschafterkonflikten durch ausgewogene Gestaltungen und Problemlösungen. Außerdem unterstützt er bei der Einführung oder Verbesserung von Governance-Strukturen und begleitet Inhaberfamilien bei Nachfolgeprozessen sowie der Umsetzung von Inhaberstrategien. Seit vielen Jahrzehnten ist er außerdem als Aufsichtsrat und Beirat in Familienunternehmen tätig und kennt somit die Governance-Strukturen von Unternehmen aus vielfältigen Blickwinkeln.

Dieter Jeschke studierte Rechts- und Wirtschaftswissenschaften. Darüber hinaus hat er zusätzliche Masterabschlüsse im Bereich International Taxation, Wirtschaftsrecht und Mediation. Seine Berufspraxis begann er in einer auf die Beratung von Familienunternehmen spezialisierten Kanzlei in Stuttgart mit den Schwerpunkten Unternehmensnachfolge und Gestaltung von Gesellschaftsverträgen, in der er schon nach kurzer Zeit als Partner aufgenommen wurde. Nach langjähriger Anwaltstätigkeit wurde er Alleinvorstand einer börsennotierten Holdinggesellschaft, die er erfolgreich sanierte. Dort war er für zwei Amtsperioden von jeweils 5 Jahren tätig, bevor er in die Beratungstätigkeit zurückkehrte. Dieter Jeschke ist Partner der PETER MAY Family Business Consulting und der Ebel Rechtsanwaltsgesellschaft.

 

Seine wichtigsten Veröffentlichungen

Steuerliche Herausforderungen für eine „internationale“ Unternehmerfamilie
aus: PETER MAY Family Business Consulting: Gedanken zum Familienunternehmen 2019/2020

Stiftungen in der Unternehmensnachfolge
mit Lothar Siemers | aus: aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2016

Welche Aufgaben soll unser Beirat haben und wie soll er diese erfüllen?
Aufgabenauswahl
aus: aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Der Beirat im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2015

Wie stellen wir sicher, dass unser Beirat gut arbeitet? Die innere Organisation
aus: aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Der Beirat im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2015

Die 10 wichtigsten Regeln für einen erfolgreichen Beirat
mit Arno Lehmann-Tolkmitt | aus: INTES-UnternehmerBrief 2/2014

 

Download Porträt