Matthias Händle stammt selbst aus einer Unternehmerfamilie, die in vielen Branchen zu Hause war: Automobilhandel, Maschinenbau und IT. Nach erfolgreich absolviertem Masterstudium und der Promotion zum PhD stieg er in das schwiegerelterliche Unternehmen Wilh. Hamm in Osnabrück ein. Dort bekleidete er zunächst diverse Führungspositionen, bevor er 2005 im Zuge der Fusion von Hamm und Reno zur HR Group zum Geschäftsführenden Gesellschafter und Vorsitzenden der Geschäftsführung berufen wurde. Ehrenamtlich setzte sich Matthias Händle in den Präsidien von deutschen und europäischen Handelsverbänden, sowie als Mitglied im Außenwirtschaftsbeirat des Bundeswirtschaftsministeriums, für die Belange des internationalen Handels ein.
Aufgrund der unternehmerischen und persönlichen Erfahrungen liegt der Arbeitsschwerpunkt von Matthias Händle in der aktiven Begleitung bei der Umsetzung der Inhaberstrategie als persönlicher Berater von Unternehmern und Gesellschaftern sowie als aktiver Beirat, Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat.
Sein Leitmotiv lautet: „Die Interessen des Unternehmens vor die Gesellschafterinteressen stellen! Ich bin davon überzeugt, dass nur so am Ende auch die wirtschaftlichen Ziele der Gesellschafter erreicht werden können. Aus persönlicher Erfahrung ist mir aber sehr bewusst, dass gerade die emotionalen Themen eine oft sehr wesentliche Bedeutung haben.“
Kontakt: Dr. Matthias Händle
+49 228 36780-31
m.haendle@petermay-fbc.com
Veröffentlichungen von Matthias Händle
Familienunternehmen könn(t)en mehr. Warum neue Wege für den Nachfolgeprozess notwendig sind
mit Karin Ebel | aus: Lexikon der deutschen Familienunternehmen, herausgegeben von Peter May und Florian Langenscheidt, Tempus Corporate, 2020
Die Mechanik des digitalen Wandels
mit Karl-Heinz Land | aus: E-Mail-Newsletter INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, 09/2019
Zehn Aspekte, die Sie beim Onboarding der Next Generation beachten sollten (Reihe Dos und Don‘ts in Familienunternehmen)
mit Sabine Rau | aus: E-Mail-Newsletter INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, 05/2019
Die Inhaberbilanz
aus: INTES-UnternehmerBrief, 04/2018
Das Spannungsfeld zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung mit der Konsequenz des Verkaufs
aus: Karin Ebel, Karin May, Sabine Rau, Reinhard Zinkann (Hrsg.), Familienunternehmen gestern – heute – morgen. Festschrift für Peter May zum 60. Geburtstag, Murmann Verlag, 2018