„Die Familienversteher“
kompetent – erfahren – unabhängig
– und methodisch führend
Unsere neue Partnerin Martina Reischmann stammt selber aus einer Unternehmerfamilie und bringt ihre professionelle Expertise und persönliche Erfahrung als Ansprechpartnerin für alle Belange der Next Generation ein.
ERFAHREN SIE MEHR ÜBER MARTINA REISCHMANN
MARTINA REISCHMANN IM GESPRÄCH MIT PETER MAY
Ergänzend zu unserem inhaberstrategischen Angebot bieten wir mit der neu gegründeten PETER MAY Family Office Service Inhaberfamilien ab sofort umfangreiche Unterstützung bei allen Fragen rund um Vermögens- und Family-Office-Themen.
WEITERE INFORMATIONEN ÜBER DIE PETER MAY FAMILY OFFICE SERVICE
Der Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Benedikt Kastrup arbeitet seit über 25 Jahren mit und für Familienunternehmen und verstärkt uns zukünftig vor allem in Inhaberstrategieprozessen und der persönlichen Unternehmerberatung.
Family Capital zählt Peter May zu den 100 einflussreichsten Persönlichkeiten in der Welt der Familienunternehmen. Er sei „arguably Germany’s numer one family business consultant“, fasst das führende Online-Portal zusammen.
Familienunternehmen, die die Digitalisierung aktiv gestalten wollen, brauchen Digitalbeiräte. Wenn Sie einen guten Digitalbeirat suchen, rufen Sie uns einfach an! Wir finden den Richtigen oder die Richtige für Sie!
In der aktuell veröffentlichten dritten Auflage des „Lexikon der deutschen Familienunternehmen“ stellen die Herausgeber Peter May und Florian Langenscheidt wieder über 1.000 deutsche Familienunternehmen in Porträts vor.
AUSGEWÄHLTE UNTERNEHMENS-PORTRÄTS
LEXIKON BESTELLEN
In zwei Folgen des Podcasts „Das große Bild“ gibt Karin Ebel Inhaberfamilien nützliche Hinweise für die Erarbeitung der eigenen Inhaberstrategie und das erfolgreiche Vermögensmanagement in Krisenzeiten.
DIE INHABERSTRATEGIE ALS ERFOLGSFUNDAMENT
DAS FAMILIENVERMÖGEN – WAS NUN WICHTIG IST
So wichtig wie die Unternehmensstrategie für das Unternehmen ist die Inhaberstrategie für die Inhaberfamilie. Mit unserer einzigartigen Methode erarbeiten wir Ihre individuelle Familienverfassung.
Die Nachfolge ist die Königsdisziplin im Familienunternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht: von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
