The Family Business People
Beratung
Inhaberstrategie, Familienverfassung, Nachfolge
Basierend auf der Beratungsmethodik der PETER MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.
Board Services
Beiratseinrichtung und Beiratsvermittlung
Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.
Family Equity-Vermittlung
Von Familien für Familien
Mit unseren Beratungsleistungen im Bereich Family Equity unterstützen wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien in Fragestellungen der Bereitstellung von Beteiligungskapital über Family Offices, Stiftungen und familiengeprägten Beteiligungsholdings.
Weiterbildung
Seminare für Gesellschafter, Next Gens und Beiräte
Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.
News
Die (optierte) SE & Co. KG – der neue Goldstandard für Familienunternehmen?
Die SE & Co. KG ist zur verbreiteten Rechtsform großer Familienunternehmen geworden. Die mit der Option zur Körperschaftsbesteuerung verbundenen Gestaltungsmöglichkeiten haben dies nochmals unterstützt. Dieser Beitrag zeigt ausgehend von den inhaberstrategischen Anforderungen wachsender Unternehmerfamilien anhand der Kriterien Familieneinfluss, Vertraulichkeit, steuerliche Effizienz und gestalterische Flexibilität die Ursachen für diese Entwicklung auf und skizziert die Umsetzung.
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Vergütung von Beiräten und Aufsichtsräten in Familienunternehmen in der Praxis
Auf der Basis einer Umfrage der PETER MAY Board Services.
Die Anforderungen an die Gremienmitglieder steigen zusehends – die Honorierung hinkt hinterher
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Bewusstes Ausscheiden aus dem Gesellschafterkreis – Stabilität für Familienunternehmen und Familie
Der Verkauf von Minderheitsanteilen an Familienunternehmen wird durch bestehende Regelungen häufig erschwert oder ist wirtschaftlich wenig attraktiv. Auch ein Verkauf an Dritte setzt oft eine tragfähige interne Abstimmung voraus. In unserem Beitrag zeigen wir auf Basis unserer Erfahrungen verschiedene Lösungswege: die interne Übertragung, den Einzug von Anteilen sowie den Verkauf an strategische Käufer, Private-Equity-Fonds oder Family-Equity-Investoren.
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