Als Expertin für Unternehmensnachfolge, Familienverfassung, Beirat und Governance berät Katja Portz seit 2017 Unternehmerfamilien. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität in Bayreuth promovierte sie am Lehrstuhl für Internationales Management zum Thema „Corporate Social Responsibility bei M&A-Transaktionen“ und war mehrere Jahre als Assistentin des Vorsitzenden der Geschäftsführung von PwC Deutschland tätig.
Im Anschluss an diese Tätigkeit wechselte sie als Inhaberstrategieberaterin zur PwC Family Governance Consulting und spezialisierte sich auf die Begleitung von Nachfolgeprozessen, die Entwicklung von Familienverfassungen und die Konzeption von Aufsichts- und Beiratsgremien in Familienunternehmen. Dabei arbeitete sie eng mit der INTES Akademie für Familienunternehmen zusammen, unter anderem als Referentin oder bei der Schulung von Beiratsmitgliedern.
Aufgewachsen als Tochter eines familienfremden Vorstands in Familienunternehmen hat Katja Portz früh den Blick von außen auf Familienunternehmen geworfen. Dies half ihr, ein gutes Gespür für erfahrene Persönlichkeiten zu entwickeln, die auf Augenhöhe gemeinsam mit der Inhaberfamilie das Familienunternehmen gestalten und zeigte ihr, wie wichtig es ist, dass alle Beteiligte an einem Strang ziehen.
Seit Januar 2022 verstärkt Katja Portz als Partnerin die PETER MAY Family Business Consulting.
Ihr Leitmotiv lautet: „Jedes Familienunternehmen ist anders, weil die Inhaberfamilien dahinter einzigartig sind. Deshalb sollte man mit Einfallsreichtum und Erfahrung Familien dabei unterstützen, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Vertrauen zu schaffen.“
Kontakt: Dr. Katja Portz
+49 228 36780-11
k.portz@petermay-fbc.com
Was Unternehmer:innen zu Katja Portz sagen
Thomas Fritz, Geschäftsführender Gesellschafter, Ensinger Mineral-Heilquellen GmbH
„Dr. Katja Portz und Dr. Dominik von Au haben uns mit ihrer breiten Erfahrung für Familienunternehmen, hilfreichen Struktur und hohen Empathie in der Erstellung unserer ersten Familienverfassung großartig begleitet. Zielgerichtet haben wir mit ihnen wichtige inhaberstrategische Fragestellungen sortiert und gemeinsam beantwortet. Dabei haben sie unsere unterschiedlichen Ausgangspositionen konstruktiv aufgenommen und waren eine wichtige Quelle für notwendige Denkprozesse und Impulse. Unsere Next Generation blickt nun enthusiastisch in die Zukunft und bringt sich selbstbewusst ins Familienunternehmen ein. Wir freuen uns auf die Fortsetzung!“
Adrian Fricke, Mitglied der Gesellschafterfamilie, Fricke Holding
„Dr. Katja Portz und Dr. Dominik von Au ergänzen sich prima. Nicht zuletzt durch ihre breite Erfahrung in der Gestaltung der Nachfolge und wirkungsvoller Governance-Strukturen in Familienunternehmen und ihrer frischen und unkomplizierten Art haben wir einen großen Mehrwert bei der Beantwortung unserer inhaberstrategischen Themen erfahren. Mit ihrer Unterstützung sie sind wir sehr gut auf den Generationswechsel vorbereitet!“
Willi Stadler, Stadler Gruppe
„Dr. Katja Portz und Dr. Dominik von Au haben uns auf kompetente, offene und sympathische Art begleitet, unseren Nachfolgeprozess zu gestalten und wichtige inhaberstrategische Fragestellungen zu klären. Das war Champions League!“
Dr. Kai Wilke, Geschäftsführender Gesellschafter der Risse + Wilke Kaltband GmbH & Co. KG
„Dr. Katja Portz und Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt haben uns bei der Sortierung und Beantwortung wichtiger inhaberstrategischer Fragestellungen im Rahmen unserer bevorstehenden Nachfolgeregelung und der Erarbeitung unserer ersten Familienverfassung hervorragend begleitet. Man merkt ihnen schnell ihre langjährige Erfahrung und Strukturiertheit an. Mit ihrer frischen und unkomplizierten Art waren Sie ein eingespieltes Team und haben sich hervorragend ergänzt! Wir sind ihnen sehr dankbar für Ihre Unterstützung!“