Consulting News
![Peter May](/images/team/peter-may.jpg)
Familienunternehmen brauchen dringend mehr Digitalkompetenz
Wer die Digitalisierung nicht nur erdulden, sondern aktiv gestalten und sein Familienunternehmen auf ein neues Niveau heben will, muss die Game Changer der Digitalen Revolution verstehen, sein Geschäftsmodell überprüfen und gegebenenfalls anpassen. Prof. Dr. Peter May und Florian Heinemann (Project A Ventures) sagen deshalb: Familienunternehmen brauchen dringend mehr Digitalkompetenz – Digitalbeiräte können Abhilfe schaffen!
Weiterlesen …![Karin May](/images/team/karin-may.jpg)
Warum Kommunikation oft so schwierig ist
Wenn die Kommunikation innerhalb der Familie gestört ist, kann das bei Inhabern eines Familienunternehmens schnell Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Karin May erklärt anhand des Kommunikationsmodells von Friedemann Schulz von Thun, wie alle Beteiligten die unterschiedlichen Seiten einer Botschaft verstehen können.
Weiterlesen …![Karin Ebel und Matthias Händle](/images/documents/ebel_haendle_1200.jpg)
Familienunternehmen könn(t)en mehr
Im Einführungsbeitrag zur Ende 2020 veröffentlichten Neuauflage des Lexikons der deutschen Familienunternehmen erläutern Dr. Karin Ebel und Dr. Matthias Händle warum neue Wege für den Nachfolgeprozess in Familienunternehmen notwendig sind und wie sie aussehen könnten.
Weiterlesen …![Peter May](/images/team/peter-may.jpg)
Wir müssen über unsere Werte sprechen
In einer dreiteiligen Reihe hat Prof. Dr. Peter May 2020 persönlichen Anmerkungen zum Umgang mit der Corona-Krise veröffentlicht. Teil 3: Wir müssen über unsere Werte sprechen
Weiterlesen …
Was ist mein Unternehmen wert? Unternehmensbewertung für Familienunternehmen
Um den Wert eines Familienunternehmens zu bestimmen gibt es verschiedene Wege und Methoden. Dr. Karin Ebel und Benedikt Kastrup stellen sie vor und erläutern ihre Funktionsweisen.
Weiterlesen …![Karin Ebel](/images/team/karin_ebel.jpg)
Keine Umsatzsteuer für Beiräte
EuGH und BFH sehen Beiratsmitglieder nicht mehr als Unternehmer und sehen dehalb keine Umsatzsteuer für Mitglieder des Aufsichtsrats und des Beirats mehr vor. Was das für Familienunternehmen bedeutet, haben Dr. Karin Ebel und Maren Kiera-Nöllen zusammengestellt.
Weiterlesen …![Karin Ebel](/images/team/karin_ebel.jpg)
Internationalen Unternehmerfamilien drohen neue Steuerbelastungen
Ein Referentenentwurf sieht eine deutliche Verschärfung der Besteuerung beim Wegzug vor. Was die Umsetzung für Unternehmerfamilien bedeuten würde fassen Dr. Karin Ebel und Dr. Maren Gräfe zusammen.
Weiterlesen …![Dieter Jeschke](/images/team/dieter-jeschke.jpg)
Steuerliche Herausforderungen für eine „internationale“ Unternehmerfamilie
Dieter Jeschke hat die steuerlichen Herausforderungen zusammengestellt, die auf eine Unternehmerfamilie mit Mitgliedern im Ausland zu kommen.
![Matthias Händle](/images/team/matthias-haendle.jpg)
Die Mechanik des digitalen Wandels
Dr. Matthias Händle und Karl-Heinz Land erklären, was Familienunternehmer tun müssen, um sich in einer zunehmend digitalen Welt zu behaupten, Risiken richtig einzuschätzen und Chancen zu nutzen.
Weiterlesen …![Karin May](/images/team/karin-may.jpg)
Dos und Don‘ts für den guten Umgang miteinander
Welche Regeln Mitglieder von Inhaberfamilien beim Umgang miteinander beachten sollten, erklärt Karin May.
Weiterlesen …